——周口青年創(chuàng)業(yè)者楊博宇:從白手起家到創(chuàng)辦三家分公司的逆襲之路
□記者 杜林波
在一次創(chuàng)業(yè)分享會上,周口啟曜網(wǎng)絡科技有限公司負責人楊博宇作為青年創(chuàng)業(yè)代表,向在場數(shù)百名懷揣夢想的年輕人講述了自己從白手起家到創(chuàng)辦三家分公司的創(chuàng)業(yè)歷程。他的故事沒有驚天動地的傳奇色彩,卻有著最樸素的堅韌與最滾燙的熱血。
自卑,不能束縛少年夢想
“我和大多數(shù)同學一樣,出身普通農村家庭,沒資源、沒背景?!睏畈┯钐谷换貞浧饘W生時代的自己——自卑、軟弱、膽怯,與如今從容不迫的青年創(chuàng)業(yè)者判若兩人。改變始于一個念頭,當看到那些優(yōu)秀的人時,他有了“追光而遇、沐光而行”的想法。
正是創(chuàng)業(yè),讓他重新審視自己。“人可以自卑但不能自棄,可以軟弱但一定要堅強,可以膽怯但一定不能丟失勇氣?!彼f,每一次面對未知與挑戰(zhàn),那種無法預測結果的焦慮都曾讓他懷疑自己,但也正是這種“不確定性”,塑造了一個更加堅韌和聰慧的他。那些深夜里的輾轉反側、黎明前的自我博弈,最終都化為了向上攀登的階梯。
步入大學后,他意識到這是與生活“交手”前的最后一關。大一那年,他在六人間的宿舍里用一臺筆記本電腦開了人生第一家網(wǎng)店,拿到了第一張營業(yè)執(zhí)照。然而由于缺乏規(guī)劃和經(jīng)驗,這家網(wǎng)店不到三個月就宣告失敗。
這次失敗讓他明白:僅有夢想是不夠的,沒有能力的夢想只能在夢里想想。他關閉網(wǎng)店,放下面子鍛煉自己,結識志同道合的伙伴,向上結交有結果的前輩,聚集了一群同樣熱血的創(chuàng)業(yè)青年。實習階段,他和伙伴們共同前往一家前輩公司進行了一年的沉淀?!坝肋h跟著有結果的人學習,這是最正確的答案。”
堅持,是最好的答案
次年,楊博宇和小伙伴們正式成立了自己的公司。從確定業(yè)務主體到反復測試錘煉,從團隊加強到一次次擴大辦公場地,每一步都筋疲力盡卻又滿心歡喜。資金短缺、平臺變動、團隊問題……所有困境都在考驗著他的決心。
“如果不堅持,所有的努力都會前功盡棄?!彼寡?,堅持不僅僅是忍受孤獨和困難,更是不斷調整方向、尋找新的機會與突破。從最初一件商品都賣不出去,到如今月營業(yè)額不斷提升;從三五人繪制藍圖,到三十多人共筑夢想長城;從寄人籬下到一百多平方米的居民樓,再到如今二百多平方米的產業(yè)園辦公區(qū),他一步步從泥濘中趟過,以周口為中心拓展了鄭州、濮陽兩家分公司。
團隊,不是一個人的戰(zhàn)斗
創(chuàng)業(yè)之初,楊博宇曾經(jīng)抱有“獨立完成一切”的想法,認為只有自己最清楚方向。隨著公司成長,他深刻意識到,創(chuàng)業(yè)的成功離不開一個強大而默契的團隊。
“一個人的視線總歸有盲區(qū),人不能360度旋轉?!彼麑W會了把合適的人放在合適的崗位。如今公司三十多人,其中不少人曾背負債務,或是畢業(yè)即失業(yè),或是進廠打過工。他們孤注一擲地跟著他一點點熬到今天?!拔业某踔跃褪菐е麄兏纳粕?。”他說,管理上踐行“業(yè)務第一、團隊第二”,以真心待人,用真心換取利潤。
創(chuàng)業(yè)究竟為了什么?很多人說是為了賺錢。但隨著楊博宇在路上越走越遠,他發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的意義更多是一種責任,一種對社會、對團隊、對自己的承諾。“給公司小伙伴們更好的工作待遇和未來發(fā)展,遠比個人的私欲更加重要?!彼f,當看到自己的付出能為城市、為家鄉(xiāng)添磚加瓦,看到團隊因共同奮斗而成長,那種滿足感和自豪感遠遠超過了物質回報。